talent strategy 人才战略
msyz555.com深信，人才是企业的根本，因而不拘一格，海纳百川，广揽贤才。
从尊重员工开始，视每一个员工为宝藏，积极完善企业的人才激励制度，为员工提供稳定的成长平台。
诚信、负责、团结、拼搏的msyz555.com人，聚集在这里。
他们是驰骋纵横的战士，更是打造百年基业的栋梁。
TALENT DEVELOPMENT人才发展
人才是企业发展的关键资源和企业持续发展的保障，
组织与人才发展部致力于更科学地搭建msyz555.com人才梯队，
对每个群体都投入高品质的资源，
量身定制培养计划，
希望给予员工更好的职业发展平台。
领导力特训营Leadership Training Camp
项目总班General Project Manager Class
新经理人软着陆NEW MANAGER SOFT LANDING
储备人力、营销..负责人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING
敏星6年培养计划NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM
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敏星
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新经理人
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高管带人
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项目总班
NIMBLE TALENTED STARS敏星
“466”培养计划
4个关键节点
开盘、预售点、展示区、交楼
6个月轮岗计划
总部/项目的关键岗位轮岗
6年总培养计划
职能类6年发展为业务 总监
项目类6年发展为项目总经理
NEW MANAGER新经理人
“1123”融入计划
入职第1天
建立工作关系圈、 前置资料学习
入职第1个月
各中心交底培训、旁听集团重要会议
入职第2个月
项目参访交流、中心/项目轮岗
入职第3个月
进行一场培训或分享、高管面对面
GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管带人
“361”培养计划
3项关键能力
专业力、经营力、领导力
6项具体任务
1门专业课程、 1项工作改善、1次决
策监督、1次项目巡检、1项关键任务、1次流程优化1场结业答辩
结业答辩,全面考核
GENERAL PROJECT MANAGER CLASS项目总班
“三个五”培养计划
5大学习主题
拿地准定位准、高周转运营、精品质、
快去化营销、低成本高收益、5项学习任务
主题学习、 内部分享、项目实践、
高管分享、团队建设5个月培养周期
5个月为一周期
